Đổi mới theo ưu tiên của doanh nghiệp

Thêm khả năng mới. Không phải thay tất cả cùng lúc.

Orbit hướng đến giúp doanh nghiệp mở rộng và hiện đại hóa từng phần của Ingenium, phù hợp với nhu cầu kinh doanh và mức sẵn sàng. Giữ giá trị đang có trong khi đánh giá những khả năng mới.

Tìm điểm khởi đầu Xem tình huống minh họa

Giá trị Orbit hướng tới

Nhu cầu khách hàng

Trải nghiệm dịch vụ kết nối

01Giá trị core hiện tại

02Khả năng mới

Mở rộng theo nhu cầu, đánh giá theo từng phạm vi.

Lợi ích hướng tới

Đầu tư cho đổi mới, không bỏ quên những gì đang tạo giá trị.

Một hướng đi cho doanh nghiệp muốn có thêm khả năng phục vụ mà không mặc định bắt đầu bằng dự án thay toàn bộ core.

Kết nối dịch vụ thuận tiện hơn

Hướng đến đưa năng lực nghiệp vụ đến ứng dụng và kênh phục vụ mới, đáp ứng nhu cầu trải nghiệm số.

Chủ động phạm vi đầu tư

Chọn phần nghiệp vụ theo mức độ ưu tiên, giá trị kỳ vọng và khả năng triển khai của doanh nghiệp.

Đánh giá trước quyết định lớn

Kiểm chứng kết quả trong phạm vi đã thống nhất trước khi quyết định mở rộng thay đổi.

Bắt đầu cùng Orbit

Chọn một ưu tiên, tạo cơ sở cho bước tiếp theo.

Điểm bắt đầu là giá trị doanh nghiệp cần, không phải một yêu cầu thay đổi công nghệ trên diện rộng.

01PRIORITY

Xác định nhu cầu

Chọn khả năng phục vụ khách hàng hoặc nghiệp vụ đang cần cải thiện.

02SCOPE

Thống nhất phạm vi

Làm rõ mục tiêu, người phụ trách và giới hạn đầu tư cho đánh giá ban đầu.

03VALUE

Đánh giá kết quả

Đối chiếu chất lượng, trải nghiệm và yêu cầu vận hành với tiêu chí doanh nghiệp.

04GROWTH

Quyết định mở rộng

Chọn bước tiếp theo theo bằng chứng thực tế, không theo một ngày chuyển đổi chung.

Tính liên tục phục vụ và phương án khôi phục phải được đánh giá theo từng thay đổi; không mặc định mọi tình huống đều không gián đoạn.

Tình huống minh họa

Mang một nhu cầu nghiệp vụ đến gần khách hàng hơn.

Ví dụ, doanh nghiệp muốn khách hàng hoặc đội phục vụ tra cứu thông tin hợp đồng thuận tiện hơn trên một kênh số.

Đây là tình huống đề xuất để thảo luận, không phải tính năng đã phát hành hay dự án khách hàng đã triển khai.

Nhu cầu phục vụ

OMột phạm vi đánh giá

Khách hàngHướng tới tiếp cận thông tin thuận tiện hơn.
Đội phục vụHướng tới bớt công sức tra cứu và bàn giao.
Doanh nghiệpCó cơ sở đánh giá giá trị trước đầu tư tiếp.

Khả năng hướng tới

Phục vụ nghiệp vụ theo nhu cầu thực tế.

Orbit hướng đến mở rộng cách doanh nghiệp tiếp cận và sử dụng các năng lực hợp đồng. Mỗi phạm vi cần được xác nhận khi đánh giá.

Nhu cầu kinh doanhXác định điều cần cải thiện.

Phạm vi phù hợpChọn khả năng cần đánh giá.

Kết quả mong đợiĐo bằng giá trị cho người dùng.

Nhóm nhu cầu để trao đổi Tra cứu thông tin Kiểm tra nghiệp vụ Xử lý yêu cầu Quản trị hợp đồng

Trạng thái sản phẩm

Đang phát triển từ nền tảng kết nối ban đầu.

Orbit đã có những thành phần ban đầu. Giá trị tích hợp trọn vẹn cần tiếp tục được hoàn thiện và kiểm chứng.

NỀN TẢNG BAN ĐẦU

Cơ sở để tiếp tục phát triển

Đã có thành phần giao tiếp ứng dụng
Có phần kiểm soát truy cập ban đầu
Có kết nối với COBOL
Có khung xử lý nghiệp vụ hợp đồng ban đầu

ĐỊNH HƯỚNG

Mở rộng giá trị cho doanh nghiệp

Thêm khả năng phục vụ qua ứng dụng
Chọn phạm vi theo ưu tiên nghiệp vụ
Đánh giá kết quả trước mở rộng
Phối hợp với hệ sinh thái BENOVA

Orbit chưa phải sản phẩm sẵn sàng thay thế core. Khả năng, lịch trình và điều kiện áp dụng cần được trao đổi theo từng nhu cầu.

Khả năng mới nào sẽ tạo giá trị cho khách hàng của bạn?

Chia sẻ một ưu tiên phục vụ hoặc nghiệp vụ. Cùng tìm phạm vi đủ rõ để đánh giá Orbit mà chưa cần cam kết một chương trình chuyển đổi lớn.

Trao đổi về Orbit Xem BENOVA